מה קורה כשהאגו מנהל אותך?
הקדמה
האגו משפיע על כל החלטה והתנהגות שלך, גם במגרש הניהולי וגם מחוצה לו. השאלה היא האם האגו פוגע בתפקודך או תורם לו? במילה אגו דבקו לאורך השנים בעיקר הקשרים שליליים. היא מתחברת לאגואיזם - אנוכיות. הרי המשפט "האגו מוביל אותך" מעולם לא נאמר כמחמאה. עוד משפט מבלבל ומעליב הוא "תשאיר את האגו בחוץ", הנפוץ בשיח הניהולי. האם "להשאיר את האגו בחוץ" בהכרח אומר לוותר ולסגת? מה זה אגו בכלל? איך הוא משפיע על עסקים, מנהלים ועובדים? ואיך בדיוק אמורים להשאיר אותו בחוץ כשלכולנו יש אחד והוא בא איתנו לכל מקום ולכל מצב בחיינו? בניגוד לכלים ניהוליים אחרים שהשימוש בהם תלוי-מצב, האגו הוא קבוע. הוא מהווה גורם משפיע בכל סיטואציה ואינטראקציה עם אנשים אחרים ועם עצמנו. הוא גם מתערב לא מעט בתהליך קבלת ההחלטות. בעולם הניהול, רואים את האגו כגורם הפוגם ביכולת הניהול, אך בפועל לא תמיד זה נכון. האגו יכול להיות גם גורם מקדם שמסייע להביא לידי ביטוי עוצמות ניהוליות ויכולות טיפוח עובדים. אם מנהלים אותו נכון, כמובן. ביחידת הלימוד הזו נתייחס לאגו בתור הגורם הרב-מימדי שהוא ונמצא כיצד למנוע ממנו מלהזיק לנו, ולהניע אותו לסייע לנו. ראשית, נבין את משמעות המושג אגו, וסוגי האגו הקיימים בקרב מנהלים (ובכלל). נלמד מהו ציר האגו, ונגלה איפה אנחנו ממוקמים עליו. נאבחן את ההשלכות השליליות של סוגי אגו שונים בקרב מנהלים ונבין כיצד להתמודד עם כל מצב בו האגו עלול לפגום ביעילות התפקוד שלנו. בהמשך, נתמקד בגילוי העוצמות הניהוליות שלנו, וכיצד הן יכולות לבוא לידי ביטוי בצורה שמועילה ומקדמת אותנו, את הכפופים לנו ואת הארגון כולו. אז קחו אתכם את האגו והצטרפו לרות בידרמן ללמוד איך לנהל את האגו לטובתכם, במקום שהוא ינהל אתכם לרעתכם.
תקשורת בין אישית והעברת מסר
פרטי יחידת הלימוד:
רות בידרמן
19
דקות
6
פרקים
הקדמה
1:41מהו אגו?
1:05כיצד יבוא האגו לידי ביטוי בסביבה ניהולית?
5:51ניתוח סיטואציה ניהולית
8:19איתותי תפישת אגו מהסביבה
0:51סיכום
0:49חומרי עזר (למנויים)
- תרגול - ציר אגו ניהולי
- תרגול - ניהול אגו
