איך לבקש בצורה אפקטיבית?

הקדמה

איך מבקשים מהבוס תפקיד עם יותר אחריות? איך מבקשים מקולגה שייקח על עצמו פרוייקט במקומך? איך מבקש מאיש צוות שלך לעשות (שוב) את המצגת שכבר הגיש, כי לדעתך דרוש שיפור? - ביחידת לימוד זאת נבין את הכוח העצום שיש לבקשה על עיצובה של המציאות שלך.

עוד מערוץ:
תקשורת בין אישית והעברת מסר

פרטי יחידת הלימוד:
מרצה אלדד אראל
משך הקורס 22 דקות 6 פרקים

הקדמה

2:47

סיכום

1:55

חומרי עזר (למנויים)

תרגול - בקשת בקשות אפקטיבית

אולי יעניין אותך גם...

11 פרקים

סגנונות תקשורת

אתה מכיר את התחושה שאין לך כימייה עם מישהו? שלא משנה מה תגיד או מה הוא יציג, אתם לא מסתדרים? אתה שופט אותו, הוא אותך? מתקבלת תמונה הפוכה?, נוצר קצר בתקשורת? אין אמון? ביחידה זו תלמד ותתרגל לזהות את תבנית התקשורת האישית שלך, להבחין בין סגנונות תקשורת שונים ולהעריך כל אחד מהם, וללמוד מהן האסטרטגיות הקיימות הנדרשות להטמעה מצדך, על מנת לתקשר באפקטיביות עם העובד, הקולגה או המנהל שלך.

28:58 משך הקורס

מרצה רות בידרמן

11 פרקים

סגנונות תקשורת

28:58 משך הקורס

מרצה רות בידרמן

8 פרקים

הנעת עובדים לעמידה ביעדים

היעדים שנקבעים חייבים להיתפש על ידי העובדים כיעדים ברי השגה, כאלו שיניעו אותם להשיג את היעד. על מנת שעובד יעמוד ביעד יש להתבסס על מקורות ההנעה האישיים שלו, להשפיע על תפישת המסוגלות שלו, לאתגר אותו ולהתאים לו את אופן התגמול המתאים ביותר למקורות ההנעה שלו.

23:31 משך הקורס

מרצה רות בידרמן

8 פרקים

הנעת עובדים לעמידה ביעדים

23:31 משך הקורס

מרצה רות בידרמן

6 פרקים

ניהול ממשקים

על מנת לנהל ממשקים בצורה אפקטיבית, נדרשים כלים מעשיים המאפשרים יצירת דיאלוג בונה, כלים שמייצרים שיתופי פעולה המקדמים את המטרות והיעדים של כל מחלקה בארגון לכדי מטרת על משותפת. ביחידה זו אנו מתמקדים במספר נושאים מרכזיים: החל מהבנת תפישת הניהול הכולל, דרך הבנת בכלל ממשק, מיפוי וזיהוי מקורות ההנעה, נבחן מספר כלים לניהול אפקטיבי ונתכונן ביחד, בעיקר מנטלית לקראת פגישה עם הממשקים שלך.

15:39 משך הקורס

מרצה רות בידרמן

6 פרקים