איך לבנות ולנהל יעדים
הקדמה
כל נושא בניית היעדים וניהולם הוא חלק משגרת היום של כל מנהל. אך לא כל מנהל תמיד יודע כיצד לבנות יעד, מדוע קובעים יעד כה או אחר, ואיך לנהל את היעד כדי שהצוות יעמוד בדדליינים שנקבעו, והכי חשוב, איך אפשר לשמר או לשפר את הביצועים כדי שהארגון יוכל לעמוד ביעדים הבאים בהצלחה. יחידת לימוד זאת היא ראשונה מבין שתיים, ועוסקת בכל הקשור לבניית היעד וניהולו, תוך כדי התמקדות בסוגיות המעסיקות מנהל בהתמודדות עם משימת בניית היעדים. כדי לבנות יעדים באופן אפקטיבי, עלינו לדעת לאן פנינו מועדות וכיצד היעד שלנו יקדם אותנו לכיוון שאנו מעוניינים בו. אך הידע הזה אינו מספיק כדי לבנות או לנהל יעדים בצורה אפקטיבית. ביחידה זו נלמד כיצד לנסח את היעדים שלנו, איך לבחון אותם, איך בכלל לדעת שהשגנו אותם. נלמד את מודל SMART ונתמקד בו כדי לבנות את שיטת העבודה שלנו בצורה נכונה. האם היעד שלנו בר השגה? האם הוא בכלל יעד מחלקתי, אישי, או מעורב? ומה נקבל אם נגיע ליעד שלנו, או יותר חשוב לפעמים, מה יקרה אם לא נגיע? כיצד נדע מה העובדים שלנו צריכים כדי שיהיו חלק מההגעה ליעד, ואיך נוכל לייעל ולניע אותם למטרה? ואחרי שהשגנו את היעד... מה קורה עכשיו? איך מבצעים את המדידה והמשוב? קחו בחשבון שרק מי שמגדיר יעדים זוכה להצלחה. אמרה זאת מגובה על ידי אינסוף מחקרים. בואו ולמדו כיצד לבנות את היעד ולנהל אותו, והשתתפו בשיח המנהלים כדי לראות כיצד מנהלים אחרים משתמשים בכלים המוענקים ביחידה זאת כדי להגיע ליעדים שהציבו לעצמם. יחידה זו מומלצת ללימוד ביחד עם היחידה "הנעת עובדים לעמידה ביעדים" בשביל תמונה שלמה של כל נושא ניהול היעדים.
פרטי יחידת הלימוד:
רות בידרמן
28
דקות
9
פרקים
הקדמה
0:53מנבאים הצלחה
3:00משולש המצויינות
0:26מתחילים לבנות יעד
4:07איך קובעים יעד?
2:07מודל SMART
8:53ניהול מגיב/ניהול יוזם
3:47ניהול יעדים הלכה למעשה
3:28סיכום
1:44חומרי עזר (למנויים)
- תרגול - איך לבנות ולנהל יעדים
