7 דגשים שחייבים לדעת לקראת הערכת ביצועים
הערכת ביצועים שלוקחת בחשבון את השינויים בעולם העבודה, ונותנת מענה אמיתי לאתגרים כמו התשוקה של העובדים לפיתוח אישי, יעדים משתנים, סביבת עבודה דינאמית - תהפוך את תהליך המשוב האישי והארגוני שלך לאפקטיבי וחשוב עבורך ועבור כל עובד.ת שלך. קבלו 7 כלים שיעשו את ההבדל.
7 דגשים שחייבים לדעת לקראת הערכת ביצועים
הערכת ביצועים שלוקחת בחשבון את השינויים בעולם העבודה, ונותנת מענה אמיתי לאתגרים כמו התשוקה של העובדים לפיתוח אישי, יעדים משתנים, סביבת עבודה דינאמית - תהפוך את תהליך המשוב האישי והארגוני שלך לאפקטיבי וחשוב עבורך ועבור כל עובד.ת שלך. קבלו 7 כלים שיעשו את ההבדל.
איך להעביר מסר ברור ומדויק?
מכירים את זה שאנחנו מנסים להעביר איזושהי נקודה, ואנשים ברגע הראשון לא מבינים אותה? או שמבינים אותה אחרת ממה שהתכוונו? הנה כלי המורכב מ-3 שלבים שיחדד את המסרים, כדי שלא נפספס הזדמנויות להדליק אנשים על הרעיונות שלנו, ולהניע אותם לפעולה!
איך להעביר מסר ברור ומדויק?
מכירים את זה שאנחנו מנסים להעביר איזושהי נקודה, ואנשים ברגע הראשון לא מבינים אותה? או שמבינים אותה אחרת ממה שהתכוונו? הנה כלי המורכב מ-3 שלבים שיחדד את המסרים, כדי שלא נפספס הזדמנויות להדליק אנשים על הרעיונות שלנו, ולהניע אותם לפעולה!
ביזנס מודל קנוואס
כשאנחנו חושבים להשקיע במוצר חדש ועולים לנו כמה רעיונות, שנראים, לפי שעה, מהפכניים. אנחנו צריכים שיטה, שתאפשר לנו לבדוק מהר היתכנות ורווחיות, ותסייע לנו לקבל החלטה - איזה מהרעיונות ראוי שנפתח לתכנית עסקית מפורטת. בדיוק בשביל זה הומצא הביזנס מודל קנוואס. מורכב מ-9 אבני בניין, שכולן ביחד מתארות ומעצבות מודל עסקי מזורז.
ביזנס מודל קנוואס
כשאנחנו חושבים להשקיע במוצר חדש ועולים לנו כמה רעיונות, שנראים, לפי שעה, מהפכניים. אנחנו צריכים שיטה, שתאפשר לנו לבדוק מהר היתכנות ורווחיות, ותסייע לנו לקבל החלטה - איזה מהרעיונות ראוי שנפתח לתכנית עסקית מפורטת. בדיוק בשביל זה הומצא הביזנס מודל קנוואס. מורכב מ-9 אבני בניין, שכולן ביחד מתארות ומעצבות מודל עסקי מזורז.
6 דרישות בסיס למנטורינג
מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?
6 דרישות בסיס למנטורינג
מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?
איך לאמן תוך כדי ניהול?
העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.
איך לאמן תוך כדי ניהול?
העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.
איך מתמודדים עם שלושה סוגי אגו?
בכולנו נמצאים שלושת סוגים של אגו, פשוט במינונים שונים. כאשר אגו מתועל נכון, הוא מסייע לנו לרתום, להוריד מתחים מהסביבה ולחדד לכולם את המטרות המשותפות.
איך מתמודדים עם שלושה סוגי אגו?
בכולנו נמצאים שלושת סוגים של אגו, פשוט במינונים שונים. כאשר אגו מתועל נכון, הוא מסייע לנו לרתום, להוריד מתחים מהסביבה ולחדד לכולם את המטרות המשותפות.
הצבת גבולות
למה מאחרים דווקא לך לפגישות שתיאמת? או שלא עונים על המיילים החשובים ששלחת? או שפשוט לא מבצעים את הבקשות שלך? - כל התופעות האלה הן מקרים שעברו את הגבול. אז איך מגדירים גבול, מתקשרים אותו ומטפלים במקרים בהם הוא נחצה?
הצבת גבולות
למה מאחרים דווקא לך לפגישות שתיאמת? או שלא עונים על המיילים החשובים ששלחת? או שפשוט לא מבצעים את הבקשות שלך? - כל התופעות האלה הן מקרים שעברו את הגבול. אז איך מגדירים גבול, מתקשרים אותו ומטפלים במקרים בהם הוא נחצה?